清廉文化建设是纵深推进全面从严治党、护航企业高质量发展的内在要求和重要保障。浙江交通集团下属浙江交工金筑坚持系统观念，把清廉单元建设作为纵深推进全面从严治党的“最小颗粒度”，以“清廉单元”为最小战略支点，串点成线、连线成面，推动“清廉金筑”建设从宏观谋划落地为微观场景。依托属地资源禀赋，围绕“单元固廉、矩阵促廉、全域兴廉”三维清廉文化体系，探索出一条可感、可视的清廉文化建设路径，为打造品质工程注入强劲“廉动力”。

  以单元固廉，把“最小颗粒”做成“最强堡垒”

  紧盯关键岗位与重点领域，浙江交工金筑系统构建权责清晰、执行有力的防控体系，推动清廉建设要求深入最小管理单元，实现风险精准排查、教育全员覆盖、制度岗位固化。

  立足建设实际，各项目精准解码，推动制度刚性执行。桐乡项目聚焦围绕工程分包、物资采购、计量支付12个关键环节的47项风险点，制定93条防控措施，为关键岗位人员发放《廉政风险防控手册》，确保风险防控“一竿子插到底”。

  该公司全面推进“七事阳光”，对劳务分包、协作单位准入等流程实施“嵌入式”监督，将制度要求固化到线上审批流程中。充分运用黑名单管理、廉政责任等机制，坚持制度先行、阳光操作、全程监督，通过将“系统管”“公开晒”“制度束”“监督严”有机结合，从源头和过程立规矩、强约束。

  通过公司公众号构建“线上+线下”立体化宣教体系。线上发布《全面从严治党倡议书》，在重大节点精准推送党纪知识；线下鼓励项目部青年宣讲员开设“一线课堂”，把廉洁从业送进班组、落到人头，持续畅通来信来电、举报直通车等信访渠道，巩固横向到边、纵向到底的“阳光”防线，实现廉洁教育从“大水漫灌”到“精准滴灌”的升级。

  以矩阵促廉，把“单点盆景”做成“连片风景”

  清廉单元只有嵌入矩阵、形成网络，才能产生“1+1>2”的聚合效应。浙江交工金筑积极整合资源、搭建平台，着力编织三大协同矩阵，将分散的单元有机凝聚成强大的清廉共同体。

  该公司持续化联建共建机制，不断扩大廉洁朋友圈。杭浦海盐联络线2标联合省市县三级交通质监机构及参建单位五方六个党支部，签署党建共建协议，构建“理论共学、难题共解、业务共推、队伍共育”的廉建共同体，建立联合督查、联合约谈、联合惩戒“三联”机制，实现行业监管与项目建设同频共振。

  浙江交工金筑积极引导各项目因地制宜打造特色廉洁文化阵地，持续丰富廉洁教育载体，助力清廉金筑文化品牌打造。甬金改扩建1标打造“步步生廉”景观走道，把廉洁元素植入生活场景，构建“融廉于景”的单元范式；桐乡项目依托双普教育基地、党建馆、清廉观察站三大载体，实现“抬头受教育、低头思廉洁”，形成“寓廉于作”单元高地。

  此外，该公司还整合文化资源，提升教育实效。杭浦海盐联络线2标举办廉政文化展，百余幅廉政家书、摄影、书法作品集中亮相；属地文艺团体送戏下村巡回演出暨清廉专场文艺晚会走进项目驻地，以有奖问答、情景说唱等形式，寓教于乐，让近千名建设者在欢声笑语中接受廉洁熏陶，实现廉洁文化从“文件纸面”走向“生活地面”。

  以全域兴廉，把“工程变量”做成“发展增量”

  浙江交工金筑将清廉文化建设成效聚焦于项目提速提质，以“清廉指数”提升“发展指数”，让清风正气转化为看得见的生产力。公司积极营造鼓励创新、务实高效的干事环境，将攻坚克难成效作为衡量单元清廉活力的关键指标。甬金改扩建1标将廉洁作风内化为技术突破驱动力，在成功岭隧道建设上创新“抗滑桩与隧道明挖协同”工法，压缩关键线路工期近6个月，以清朗生态激发攻坚锐气。

  该公司严格执行质量管控问责，落实“整改闭合+责任追溯”双轨机制，实现“质量廉洁”一体化管控。320国道建陶市场项目构建“技术员旁站+质检员巡检+监理全程监督”穿透式管控链，将廉洁要求植入水稳层摊铺等工艺细节，保障试验段摊铺精度，以严监督锤炼工程品质。

  此外，该公司坚持以“清廉金筑”为引领，将廉洁诚信深度融入项目管理全流程，持续提升品牌形象与市场口碑。苏台二期3标将廉洁规范贯穿设计优化与预制装配全周期，攻克软土地基等难题建成长三角智慧交通标杆工程，获评省级“平安工地”示范项目，以清正作风塑造行业标杆。

  从“单元固廉”的精耕细作，到“矩阵促廉”的系统集成，再到“全域兴廉”的价值转化，浙江交工金筑以清廉单元为战略支点，成功撬动了“清廉生产力”在重大工程项目的生动实践，构建清廉文化与工程建设互促共进的“发展双螺旋”。（蒋淑芬/文 邱斯超/图）