走进国网慈溪市供电公司的基层供电所，公开栏里清晰列着电费收缴流程、物资领用明细，走廊墙上 “廉洁从业” 的标语与地域文化元素相映成趣，班前会上大家讨论着最新的廉洁案例…… 这些日常场景的背后，是公司扎实推进 “清廉站所” 建设的生动实践。今年以来，公司围绕 “氛围清新、干部清正、服务优质” 目标，从思想教育、监督机制、风险防控到文化浸润多管齐下，让廉洁理念融入供电所日常工作的每一个角落，为基层电力服务注入 “廉动力”。

  公司将廉洁教育抓在经常、融入日常，建立 “每会一廉” 机制，把党风廉政教育纳入供电所 “三会一课”、所务会、班务会等各类会议议程，实现廉洁学习常态化。深入开展 “清廉慈电” 专题教育活动，组织党员干部集中观看警示教育片，以身边人、身边事开展沉浸式警示教育，提升干部员工廉洁自律 ”免疫力”。创新开设 “廉洁一刻” 微课堂，结合安全活动日每周开展 15 分钟案例学习，推动廉政安全与生产安全 “同步学习、同步落实”，让 “心中有戒、行有所止” 的理念深植人心。

  公司着力构建多方联动的监督网络，落实支部纪检委员与廉情护航员 “双员” 工作机制，重点加强对 “小微权力” 和 “低权实职” 人员的日常监督。组建 “纪检 + 专业” 联合监督队伍，针对营销业扩报装、运检电费收缴、故障抢修等核心业务领域开展专项督查，确保业务开展依法合规。试点吸纳时代楷模、劳模工匠等成立行风监督小组，通过 “村网共建” 模式将供电服务网格融入基层治理网格，形成内外协同的监督合力。同时，建立所务信息公开制度，在公开栏定期公示重点项目进展、重大业务流程、重要服务事项等内容，主动接受职工群众监督。

  聚焦供电所营销服务、生产运维、物资管理等关键领域，公司系统梳理 “小微权力” 典型风险点，制定涵盖岗位职责、业务流程、风险等级的《廉洁风险防控手册》，并按专业细分分册精准发放，为各岗位职工提供操作指南。建立 “小微权力” 清单、廉洁风险清单和负面清单 “三张清单”，明确各岗位 “可为” 边界与 “不可为” 红线，动态更新防控措施，将廉洁从业的 “软约束” 转化为 “硬要求”。推行纪委书记下沉监督机制，对供电所重点项目、重大业务实行全流程跟踪监督，及时排查整改风险隐患，确保权力运行公开透明。

  公司注重廉洁文化与地域特色的深度融合，线上依托”电靓三北“公众号开设 “纪法小课” 专栏，打造违规吃喝专题课程；线下打造 “清廉走廊” 文化阵地，融合地方历史文化元素，提炼廉洁理念、设置廉洁地标，形成廉洁文化浸润人心的浓厚氛围。同时，开展 “廉洁家书”“师徒廉洁共建” 等活动，组织家属参与廉洁文化建设，让廉洁清风走进家庭、浸润班组，营造 “廉荣贪耻、干事干净” 的浓厚氛围。

  通过系列举措，公司 “小微权力” 运行更加规范，干部员工廉洁意识持续增强。下一步，公司将持续深化监督体系建设，完善长效治理机制，推动清廉建设与业务工作深度融合，为基层供电服务高质量发展筑牢廉洁基石。（薛超凡）