浙江大有集团余杭分部以高度的政治自觉和强烈的使命担当，将中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠，紧盯“四风”问题，实施穿透式管理，推动相关精神向“心”扎根、向“深”拓展、向“实”发力，营造清风正气，为企业高质量发展保驾护航。

  在筑牢思想根基方面，浙江大有集团余杭分部把政治标准放在首位，通过思想浸润、文化滋养和价值引领，让中央八项规定精神真正“入脑入心”。以“第一议题”制度为牵引，第一时间组织纪检战线人员集体学习相关精神，确保纪检干部深刻理解、准确把握其内涵，切实增强贯彻落实的自觉性和主动性。

  浙江大有集团余杭分部把握电力领域风险特征，不断强化制度刚性约束，细化规范，堵塞漏洞，推动相关精神从“体系构建”向“纵深贯通”升级。定期开展廉政谈话，将相关精神落实情况纳入基层党组织书记述责述廉内容，围绕“四风”新表现开展自查自纠。做细“廉洁画像”工程，针对关键岗位人员制定个性化清单，通过多种监督方式，推动作风建设走深走实。

  浙江大有集团余杭分部坚持问题导向、目标导向和结果导向，将作风建设成效转化为企业发展动能。深化“纪检+专业”协同联动机制，组建专项检查小组，对重点项目进行检查，发现问题及时下发整改通知单。针对违规收受礼金、利益输送等问题，建立“阳光采购”“公开晾晒”机制，确保关键环节透明公正。开展专项整治，深查隐形变异“四风”问题，利用教育警示大会进行案例剖析，形成警示效应。（葛一嫣）