浙江长兴新农都实业有限公司（以下简称“长兴新农都”）管理下的新农都市场，作为浙北地区重要的农副产品集散地，承载着保障百姓“菜篮子”“果盘子”的重要使命，也是数千经营户逐梦的舞台。然而，繁忙的表象背后，市场治理并非易事。整个市场的经营户数量庞大，群体结构复杂，市场治理面临效率与温情之间的平衡难题。

  面对挑战，长兴新农都以党建为引领，推出了“住心巢”党建品牌，将“家文化”融入市场治理，以服务为核心，以温情为底色，从根本上解决实际问题，点燃市场治理新活力。近年来，长兴新农都陆续获得了国家和省级层面的高度认可：2018年被农业农村部授予“农业农村部定点市场”称号；2024年荣获“第八批农业产业化国家重点龙头企业”称号，成为长兴县唯一国家级农业龙头企业；同年，还获得“浙江省A级重合同守信用单位”荣誉，为市场的高质量发展注入强劲动力。

  家的温度：用细致服务筑牢市场治理基石

  “家文化”是“住心巢”党建品牌的灵魂，也是市场治理的情感基石。长兴新农都深入一线，从经营者的生活和工作中寻找突破口，解决他们的实际难题。例如，北侧闲置场地曾是市场的“鸡肋地带”，因无人管理成了废弃物堆放地。经过调研，长兴新农都将其改造成晾衣房，为经营者解决了生活小烦恼；长兴新农都又在市场东侧空置场地规划了一块半公益性的自产自销区，除了帮扶周边村民销售余量农产品，还为消费者购买新鲜蔬菜和特产提供了更多选择空间；能源管理上，与浙能长电公司共建“绿色家园”，通过在市场建设光伏发电，为经营户提供了更清洁的能源，还降低了用电成本。

  经营户的幸福感不仅来自于环境的改善，更与家庭和谐息息相关。因此，“住心巢”从经营者的家庭需求出发，为他们及其子女提供贴心服务。暑假期间，市场开设“春泥学堂”，为经营者子女提供安全快乐的学习环境，解决他们的暑期看护难题之余，更让孩子们得以在温暖的环境中学习成长；针对从业者的健康需求，“健康之家”为他们提供血压血糖检测及诊疗咨询等免费医疗服务。此外，长兴新农都积极履行国企担当，打造“壮大村集体经济特色一条街”，共建项目涵盖县内88个村，助力平均每个村获得约60余万元的“共富红包”。

  红色引擎：党建赋能市场管理新格局

  党建是市场治理的核心引擎，而“住心巢”则是它的精神动力。在“住心巢”品牌的框架下，长兴新农都创新推出了“青年找茬”机制。这一机制由青年党员和青年员工组成团队，他们深入市场一线，从经营者角度发现问题并推动整改。例如，针对停车位紧张、光源不合理等问题，他们提出了切实可行的解决方案，迅速得到市场管理层的采纳。该机制不仅有效解决了市场的痛点问题，还培养了一批责任心强、执行力高的青年骨干，为未来的市场管理储备了人才资源。

  党建引领下，长兴新农都深化与地方政府及各类机构的合作，推动多个标杆性项目落地。例如，通过“金种子”“新农都青年说”等宣讲平台，培养青年党员骨干，为党建工作注入新活力；与农商银行、湖州银行等金融机构深化合作，为经营户提供贷款授信服务，解决他们的资金周转难题。

  智慧升级：用数字化书写幸福市场未来

  随着社会发展步伐的加快，长兴新农都深刻认识到市场治理和服务必须与时俱进。下一步，长兴新农都将继续以“住心巢”党建品牌为载体，持续深化数字化赋能，提升智慧化服务水平。例如，通过“住心巢”党建品牌公众号和二维码技术，提供一站式的信息查询、政策服务和活动参与平台，让经营户可以随时随地获取所需信息。另外，智慧管理系统也将在市场中进一步推广，通过数据分析实现精准管理，从而优化交易流程、提升服务效率。

  长兴新农都还计划继续发挥现代化农产品流通体系的作用，保障“菜篮子”“米袋子”的稳定供给，助力城乡融合发展。同时，通过智慧管理系统，为消费者提供高效、便捷的购物体验，进一步提升市场的综合竞争力。人才培养方面，“住心巢”将持续强化“青年找茬”机制，并通过设立青年党员成长计划，培养更多具有管理能力和服务意识的骨干力量。此外，还将深度融入浙江省农发集团《双融双强提质争先三年党建工作行动计划》，推动党员争先创优、职工争先增优，为党建工作注入更多创新活力。

  以“住心巢”党建品牌为纽带，长兴新农都将温情融入治理，用智慧助力服务，打造长兴乃至浙江市场管理的新样本。未来，长兴新农都将在党建引领和数字赋能的双轮驱动下，不断推动治理与服务创新，践行社会责任，让经营者的梦想和消费者的幸福在这片沃土上共同绽放。（徐康/文 浙江长兴新农都实业有限公司/供图）