为锻造出一支政治立场坚定、业务能力出众的纪检干部队伍，近日，浙江大有集团余杭分部各级党组织部署并实施了“学、练、干”三步走策略，全方位强化组织建设，推动了纪检工作向更加规范化、法治化、正规化的轨道稳步前行。

  在强化理论武装方面，大有余杭分部充分利用警示教育大会、支部学习、党课等多种形式，确保学思用贯通、知信行统一；同时，结合党纪学习教育，深入解读《中国共产党纪律处分条例》，强化警示震慑效应，让党员干部深刻认识到纪律的严肃性和重要性。此外，通过常态化学习《半月谈“莲”》《警钟声声》等教育读本，引导党员干部时刻保持警醒，明确底线，敬畏纪律，系好廉洁从业的“第一粒扣子”。这些举措不仅增强了党员干部的纪律意识，也为推动党风廉政建设和反腐败斗争提供了坚实的思想保障。

  余杭分部积极配合余杭公司开展关于加强供电企业纪检工作高质量发展调研工作，牵头推进纪检工作规范化、法治化、正规化建设课题研究，选取纪检干部成立课题研究小组，集中开展理论研讨、座谈交流等工作，全力提升纪检干部的理论水平和综合素质。同时，余杭分部建立常态化月考机制，自主开展纪检干部集中测试，围绕政治理论、党内法规、纪检制度文件及执纪审查实务等方面内容，着力补强基层纪检干部的能力短板弱项。

  余杭分部加强以案代训、交叉办案，组织纪检干部参与巡察移交问题线索核查工作，通过实战提升执纪能力。同时，组织纪检干部和专业主管部门开展巡察屡查屡犯典型问题治理“揭榜挂帅”活动，深入分析问题产生的深层次原因，从管理机制、业务流程上制定解决措施，提升问题治理能力。此外，余杭分部多方挖掘纪检专业后备力量，联合营销、工程、后勤等专业人员组成核查组参与线索核查工作，做强做优人才储备库。（葛一嫣）