2月23日，杭州市审管办召开全市审管系统年度工作总结部署会暨2024年党建联建联动攻坚项目签约仪式。市审管办领导班子成员，各区县（市）审管办、西湖风景名胜区行政服务中心主要负责人，市审管办机关全体在编人员、直属事业单位中层以上干部，以及市本级“两中心”平台窗口功能型党支部书记参加会议。

  会议全面回顾总结了全市审管系统2023年度工作情况，研究部署了2024年度工作任务，启动了审管系统第三批党建联建联动攻坚项目共46个〔其中，聚焦政务服务（增值探索）的项目28个，聚焦阳光交易的项目15个，其余项目3个〕，充分展现了审管人在服务全市经济社会发展大局中的责任担当，勾勒出党建强促进发展强的现实路径。会议举行了市区两级审管办联动攻坚项目现场签约仪式，市审管办综合管理处、市公共资源交易中心以及拱墅区审管办、萧山区审管办、钱塘区行政审批局负责人作为代表发言。会议还编印了全市审管系统2023年特色亮点工作和2024年重点改革任务、2023年荣誉喜报、2023年最佳增值创新探索项目成果。

  杭州市审管办党组书记、主任李炜表示，2023年是汇聚众多大事要事喜事的一年，全市审管人以旗帜为楫，在“勇当先行者，谱写新篇章”的征程上劈波斩浪，交出了一份高分答卷。全市审管系统闻令而动、主动迅捷，在杭州里程碑跨越中奏响改革最强音。一是“学思想、强党性、重实践、建新功”高质量开展主题教育，用实际行动展现了省会城市干部政治担当；二是积极奉献亚运打好“亚运攻坚仗”，以“小窗”风采展现了杭州中国式现代化“大治”成就；三是主动作为锚定营商环境最优市建设打好“经济翻身仗”，持续擦亮政务服务“第一窗口”金名片；四是先行先试勇攀政务服务增值化改革高峰，以“一中心”建设为重点积极探索增值化改革新路径；五是坚持党建引领以联学联建涵养勤廉文化，推动“亲清”政商关系成为审管系统勤廉文化的底色与基调。

  李炜表示，2024年是“十四五”规划的关键一年，要在市委、市政府坚强领导下，紧扣“深化改革、强基固本”主题主线，把握行政审批和公共资源交易两个关键，以“1+13+N”矩阵式格局上下联动、同频共振，拥抱光辉灿烂的2024年。全市审管系统要凝心聚魂强基本、激扬斗志推改革，紧扣主题主线推动改革再出亮点、再谱新篇；要开拓“山高人为峰”的境界与胆识，胸怀大局、主动作为，进一步提高政治站位、进一步强化对标对表、进一步激发创新动能，以更拼的姿态启好开局；要筑牢“在多重约束条件下做好难而正确的事”的决心与勇气，锐意进取、善作善成，政务服务方面要提供便捷高效、普惠均等、泛在可及的基本政务服务，全面实施“政务服务增值化改革攀登行动”；公共资源交易方面要持续巩固招投标领域专项整治与提升成果，深入推进招投标工作机制模式创新，以更稳的步伐推动改革；要营建“干净加干事，干事且干净”的氛围与标准，以人为本、勤廉为民，在严实作风建设上下功夫、在推动队伍建设上下功夫、在涵养文化加强宣传上下功夫，以更优的形象擦亮品牌。

  李炜说，今天签约了第三批联动攻坚46个项目，是我们落实市委十三届六次全会、市“两会”精神的责任书和军令状，要以此为契机重整行装再出发，奋发有为开创“勇攀高峰、勇立潮头”的新局面。全市审管系统要践履玉成、行而致远，走出一条党建强引领发展强的改革之路。一要不断浓厚“进”的氛围。积极倡导审管系统内部敢闯敢试、创先争优的良性竞争，打造更多具有杭州辨识度、审管影响力的改革成果；二要不断巩固“强”的架构。积极拓展纵向延伸的长度、横向联动的广度，持续放大审管系统党建联建的资源优势；三要不断擦亮“优”的品牌。把“优”字体现在辨识度和获得感上，真正把企业群众的口碑作为衡量改革成败的首要标尺。（王坚武/文 杭州市审管办/供图）