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王星记孙亚青

讲好百年老字号的“现代故事”

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     前阵子的高温,把杭州正式推入了夏天。现在有了电风扇和空调,即使是盛夏也很少有人会拿着扇子来纳凉。但扇子作为一种国粹,仍是礼尚往来的佳品。G20杭州峰会落幕后,20国元首回国时,都带着一样中国礼——王星记的扇子。
     杭州王星记扇业有限公司,前身为杭州王星记扇庄,创建于清光绪元年(1875年),是一家集研发、生产、商贸和传统文化展示交流为一体的外向型企业和“中华老字号”企业。素有“扇子王国”之称的王星记,目前年产值3000多万、年销售达3500多万元,并拥有非遗文化、工业旅游、科普教育、技术研发等方面的国家级、省市级示范基地、示范访问点及展示中心等8大光环。除供应国内市场外,产品远销40多个国家和地区。
     在全球扇子行业日渐式微的今天,为什么王星记还能独领风骚?一把小小的扇子,如何成为一份国礼?在后G20时代,王星记还要怎么发展?王星记掌门人孙亚青亲身参与和见证了王星记品牌建设发展的坎坷历程,并带领王星记这个百年老字号开拓出一条崭新的发展道路。
精彩观点
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王星记
孙亚青

临危受命成为厂长 孙亚青带领王星记二次创业

临危受命成为厂长 孙亚青带领王星记二次创业
1976年,孙亚青在她18岁时进入王星记扇厂学艺制扇,至今已有43年。在这期间,孙亚青一步步从技工、车间主任、门市部经理、副厂长、厂长,到现在百年老字号掌门人——公司总经理、董事长和王星记扇非遗代表性传承人。
上世纪80年代,在市场经济的冲击下,王星记面临技艺人才流失,产品老化,销售每况愈下,步入了连续10年每年亏损100多万的困境,企业滑入低谷直至资不抵债面临倒闭。“土生土长”的孙亚青,经历过企业辉煌,再面对王星记经营没落状况,真是看在眼里痛在心里!
1999年,上级主管部门杭州市二轻总公司领导为挽救老字号,精心选拔王星记企业领导,他们从制扇技艺、经营管理等方面考虑任命孙亚青担任王星记厂长、技艺总监,主持全面工作并进行企业全面改制,并要求担负起振兴百年老字号王星记重任。
就这样,在最困难的时候,孙亚青接手了王星记。那年王星记年产值仅为100多万、销售300多万、负资产170多万,职工50来人要承担170多名退休工人的医药费。面对这烂摊子,孙亚青不畏所惧,鼓足干劲带领员工重新老字号的第二次创业。临危上任后第一年,多项传统经营手段被改革了。在降低成本、减少开支、拓展市场的思路指导下,这一年销售额前所未有地超过了700万元,接着第二年扭转了长达10 年的亏损局面。
2000年,国企改革的春风又把孙亚青推上了公司董事长、总经理这个岗位。孙亚青大力推行产品、经营、管理创新工程,推陈出新,赋予产品文化内涵;以艺促销,主动走出去参加展会推广;责任到人,加强精细化管理,各项措施并举,从而使企业增强了新的活力。企业新品精品跌出,连年获国家、省市级大奖,畅销国内外市场。首批中华老字号、国家非遗保护项目、中国驰名商标、浙江省名牌产品、浙江著名商标等等,各项品牌荣誉纷至沓来。
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王星记
孙亚青

文创实施跨界合作 老字号焕发“第二春”光彩

文创实施跨界合作 老字号焕发“第二春”光彩
2010年,孙亚青带领王星记创办了全国首个中华老字号文化创意产业园。这一创新举措,主要是通过资源整合,将传统生产性企业改造为研发设计、生产演绎、商贸旅游、文化交流为一体的现代服务企业,推动王星记转型升级发展。
孙亚青重视品牌文化资源的挖掘,坚持以文创迈步,以品牌营销为抓手,主动对接旅游业、文创产业等新兴产业,实施跨界合作,积极开拓线上线下产品市场,促进企业的稳定增长和品牌影响力的提升,可以说走出了一条具有王星记特色的文创发展新路子。
回望过去的岁月,几番风雨、几经磨难,王星记从一个频临倒闭的企业发展到如今年产值3000多万、年销售达3500多万元,国有资产增值到1个多亿,并拥有非遗文化、工业旅游、科普教育、技术研发等方面的国家级、省市级示范基地、示范访问点及展示中心等8大光环。
孙亚青称,王星记一路走来受到了政府的呵护。各级领导调研视察,充分肯定王星记的发展,也给了孙亚青布置了任务:“小孙,你肩上的担子不轻啊,王星记是个民族品牌,也是中国的金字招牌,你要带领职工保护好、传承好传统工艺,担当起弘扬中华文化的责任!”
近几年,杭州创业产业扶持政策涉及各方面。2012年,《杭州十大特色潜力行业行动计划》发布,工艺美术行业位列其中。为全面推进特色潜力行业跨越发展,《计划》要求这些特色潜力行业创新发展机制,加快产品转化,延伸产业链条,壮大龙头企业,并在政策、人才、宣传上有所倾斜。
2017年,《杭州市文化创意产业发展“十三五”规划》发布,杭州将培育一批具有国内乃至国际知名度的艺术品宣传、咨询、中介、经营企业。到2020年底,产业增加值达50亿元,打响联合国教科文组织全球创意城市网络“工艺和民间艺术之都”品牌。其中,提升发展工艺美术业就是艺术品业重点方向。要求发挥有代表性的民间手工艺人、工艺美术大师和文化名人的作用,鼓励特色文化元素、传统手工技艺与创意设计、现代科技、时尚元素相结合,擦亮杭扇、杭伞、杭剪等一批“老字号”金字品牌,打造一批具有时代感的良品美器。
孙亚青带领的王星记,据此找到了对口和匹配的行业——文化创意以及相关文化产品生产类扶持政策,十大特色潜力行业工艺美术重点扶持政策,和产学研项目扶持政策。这种新的机遇下,王星记发展目标就是走老字号文创发展道路,实现企业转型升级。要加强高校技术合作,大力开发扇艺新潮产品;创新营销模式,大力推广扇艺体验游项目;实施跨界融合,拥抱互联网、对接旅游业,让企业文化资源、整体实力再一次提升与升华。
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王星记
孙亚青

后G20时代 扇子如何走出国门?

为斯皮尔伯格译制影片有压力么?
后G20时代 扇子如何走出国门?
早在得知2016年G20峰会在杭州举办,组委会将在杭州乃至全国范围公开招标峰会礼品的消息之时,王星记扇业公司掌门人孙亚青就踌躇满志,她认为G20峰会是杭州亮相世界舞台的难得机遇,王星记要义不容辞地为G20峰会服务,充分发挥老字号文化和技艺优势,讲好中国故事,讲好杭州故事。
十个月后,王星记最终提交了8款扇品样稿(G20领导人峰会礼3款、B20工商峰会3款、中外媒体记者礼1款,以及G20峰会文艺演出用扇1款)全部赢得中标,确定为2016年G20峰会官方纪念礼。参加定标的专家们认为:王星记这些扇子无论在设计、用材还是制作工艺上,都体现了中国制扇的最高水平。
其中,“总统礼”是檀香扇,图案是20个参会国的地标,寓意杭州走向世界,世界包容杭州;“夫人礼”是团扇,扇面20只蝴蝶,象征着20位“第一夫人”,寓意团团圆圆、和和美美。此外,王星记对其余纪念礼也是都精雕细琢。记者礼,是以梅兰竹为主题的水墨画扇面,B20峰会纪念礼采用了丝绸和宣纸复合材料,G20文艺晚会纪念礼则是用上了烫金工艺的“西湖蓝、钱江绿”纸扇。
随后,“最忆是杭州”丝绸礼扇手包套装面世,包括王星记的扇子和万事利的真丝手包手帕。G20峰会后,这个售价千余元的套装成为了“爆款”,王星记接到了从全国各地打来的咨询电话,订单猛增,王星记甚至遇到了供不应求的幸福烦恼。
王星记扇业深耕杭州热土,专注于工艺雅扇的制作143年,已跨越了三个世纪的历程,积累了丰富的扇文化底蕴,是国家非遗生产性示范基地。一直来王星记扇业人发扬工匠精神,将传统扇子这一实用与审美相统一的佳品推陈出新,供大众分享,满足人们对美好生活的向往。
随着经济社会的发展,扇子产品的日用扇风功能减弱,但是工艺性、装饰性、文化性的功能在不断提升。它是现代时尚的道具,是一种身份、品位的象征,是国礼、商务礼、亲友礼等礼尚交往的佳品。
作为百年老字号王星记的掌门人,孙亚青深深感受到杭州国际化进程发展带来的机遇,以及当今中国经济迅速崛起的挑战。因此她对企业未来发展的设想是:致力于打造国际性民族品牌,进一步扩大国内市场,并实施海外市场的布局,将本地化品牌产品提升为国际化品牌产品,将中国上千年的扇艺产品缔造新时代新市场。
王星记扇业要打响“扇艺中国·礼善世界”口号营销全球,以“大众分享·全球供应”为使命,要向全球时尚输入中国元素,向全球供应精美的扇艺产品。以文化迈步,讲好品牌故事,通过互动体验让消费者感悟喜爱,通过现代媒介向海内外传播。招募经销代理商,搭建海内外销售渠道;要利用互联网技术平台和大数据分析,实现老字号产品全球卖。(林佳佳)
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